华强北租电脑都能跑出一个IPO_傲世皇朝注册

该公司提供一系列服务，如IT设备租赁，称为DaaS（设备即服务），实现轻资产办公环境和高效的设备生命周期管理。

与传统做法相比，这种模式可以帮助企业在三年内降低约10%至30%的运营成本。

　　2018年，凌雄科技推出品牌“小熊U租”，京东、腾讯、联想等巨头火速成为投资人。

　　 “运营成本居高不下，倒逼企业提高效率，节能省钱，这对IT设备租赁公司来说是一个机会。“小熊U创始人兼CEO胡作雄在接受21CBR记者采访时表示。

2021年，按年营收13.3亿元，熊U租为中国最大企业DaaS提供商。

回收利用。

支持大部分收入的是设备回收服务。

指的是从企业用户处购买淘汰的IT设备，翻新后进行设备订购服务。有些过时的设备也可以通过第三方电商平台或公司自己的平台销售。

　　胡祚雄告诉《21CBR》，小熊U租会清除回收设备的数据后进行分类，其中20%流入租赁部门再次租赁，20%放在京东拍平台二次销售，其余60%卖给经销商。

赚了很多钱。

在过去的三年里，Bear U出租和出售了15.1万台过时的IT设备，145.6万台。相应回收收入为3亿元、7.7亿元和9.2亿元，分别占总收入的61%、75%和70%。

第二大IT技术订阅服务收入，主要解决IT设备故障和升级系统。

　　 “可根据员工人数和个人需要，对电脑的数量和性能进行匹配，并在员工离职后及时恢复电脑。胡作雄解释，“这有助于降低企业资产闲置率。”“ 。

然而，IT技术订阅服务的收入份额逐年下降，从2019年的23%下降到2021年的11%。

小熊U租在2008年推出了订阅服务设备，订阅时间可以定制，设备类型包括笔记本、显示器、服务器、打印机、复印机等。

这是胡作雄的排水口。报告期内，长期设备用户从5068户增加到10000户，年复合增长率超过40%。信息技术设备订购数量从232 000台增加到455 000台。

面对如此庞大的供货量，为了保证货源充足、快速的反应，胡作雄创造了“总仓+前仓”的模式。

即针对市场上流行的设备类别和机型，9大分公司的前置位会根据辖区内的实际情况进行需求预测，并预留一定数量的储备，以备短期需求。

剩下的热门装备种类和型号，非热门装备类别和型号都必须统一存放到后方大本营——武汉总仓库，根据前方仓库的情况进行补充。

找到切口。

胡作雄在IT设备行业摸爬滚打了20多年，是国内较早进入IT设备租赁轨道的创业者之一。

2004年，他在深圳华强北从事线下电脑批发和销售，并逐步转型为电脑租赁。

要用IT设备切入租赁市场，胡作雄有自己的判断：

假如一个中型企业买100台电脑，大概需要一下子投入40万元，租用一台电脑每个月只需要投入1万元，一年共12万元，可以为企业节省70%的短期现金流。

如果一台电脑的生存周期为5年，考虑到设备维护和资金成本，租赁模式可以为企业节省30%的整体成本。

中小企业共同的痛点是人员流动大、发展不稳定、资金压力大，而租赁电脑等IT设备有效地为企业节约了大量现金流，实现了轻资产运营。